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Sylvie payan RH Visions, accompagnement en évolution professionnelles adultes et jeunes, conseil et formation en ressources humaines, coaching individuel et d'équipe.

Sylvie Payan

Coach Consultante Formatrice

06 89 49 29 74

rh.payan@orange.fr

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COACHING INDIVIDUEL

Coaching

Coaching : qu'est-ce que c'est ?

 

Le coaching est un accompagnement centré sur la personne ou les groupes et équipes de personnes, il vise à :

• Redonner du sens aux actions et décisions,

• Faciliter l’atteinte des objectifs et des projets de la personne ou de l'organisation, 

• Prendre conscience de ses ressources internes, 

• Rechercher des solutions pragmatiques,

• Adopter le comportement adapté à la situation pour une meilleure performance, 

• Faire des choix pertinents.

Quand avoir recours à un coach ?

 

• Les entreprises ou les personnes ont souvent recours au coaching pour faire face aux contextes difficiles, de crises, de questionnements, de changements,

• Le coaching doit être vu aussi comme un accompagnement en amont du changement qui permet de se préparer à la gestion de celui-ci et d’optimiser ses atouts et talents, pour une meilleure efficience.

Comment ?

 

L’accompagnement s’appuie sur la bienveillance du coach, sur la qualité du lien entre le coach et le coaché et sur l’engagement du coaché. Le coaching favorise la mise en mouvement et l’action du coaché.  

 

« le coaching est un processus d’accompagnement qui favorise la prise de conscience par une personne ( un groupe ou une équipe) de ses modes de fonctionnement, avec  l’objectif de dépasser la situation dans laquelle elle se trouve et d’atteindre ses objectifs professionnels et/ou personnels qu’elle s’est fixée en toute autonomie » 

Fédération Francophone de Coachs professionnels 

Coaching Individuel

  • Coaching en transition professionnelle,

  • Coaching en évolution professionnelle,

  • Coaching de prise de poste,

  • Coaching de manager,

  • Coaching en recherche d’emploi,

  • Accompagnement au changement.

 

Valeur ajoutée : un gain en confiance et en efficacité, en autonomie et en délégation, un gain en prise de recul et de décisions, un moyen pour trouver sa trajectoire, donner du sens à ses actions et décisions, une prise de conscience de ses atouts, talents et valeurs, une mise en mouvement. 

Méthodologie

Un rendez-vous préliminaire permet de cerner l’objectif de la personne, de l'équipe ou du groupe

 

  • Il est suivi par un contrat bipartite ou tripartite. Il reprend l’objectif de l’accompagnement, la durée de celui-ci et le cadre dans lequel il est mené,

  • Le rythme des rendez-vous est adapté en fonction du contexte et établi avec le ou les coachés.

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